Livet er en prosess og vi er stadig i utvikling.

Jeg hadde en drøm fra jeg var fire år om å bli frisør. Da sjansen bød seg som tyveåring til å ta over en salong å drive selvstendig, grep jeg den muligheten med begge hender.

 

Å gjøre suksess på jobb er både krevende og utfordrende. Etter maaange år med 70 timers arbeidsuker, pluss alt som kom i tillegg utenom dette, møtte jeg veggen og ble sykemeldt. Jeg var perfeksjonist, hadde en enorm arbeidskapasitet, skulle rekke å gjøre alt og gjøre det nøye. Om jeg ikke fikk det til fikk jeg dårlig samvittighet. Til slutt måtte jeg ta et oppgjør med meg selv, prøve å sette tydelige grenser for alt jeg skulle gjøre, og ikke gjøre.

Gründerskap er beinhardt. Tro ikke noe annet. Som i livet ellers må du nemlig også hele tiden være i utvikling her om du ønsker å henge med i tiden – og helst være et lite hestehode foran konkurrentene dine.

75 prosent av alle bedrifter som startes opp, går konkurs innen fem år. Og blant de selskapene som da er suksessfulle, er det få kvinner. Men jeg er faktisk en av de kvinnene som har klart dette – og det er jeg vanvittig stolt av!!

I over 20 år har jeg hengt med i en krevende bransje og et tøft marked. Bygd opp bedriften sten for sten. Som hos  gründere flest har det vært mange motbakker og skuffelser. Men det handler om å lære av de erfaringene man gjør seg, reise seg raskt – ikke sette seg ned å dyrke skuffelser eller synes synd på seg selv. Brett opp ermene og gå på med krum hals igjen og gjøre de endringene som kreves.

Å tåle og stå i motgang, er lettere når du brenner for det du jobber med. Jeg brenner for Ellemelle. Min styrke som leder og gründer er at jeg har en sterk indre drivkraft, intuisjon og lidenskap, i tillegg er jeg dyktig til å finne løsninger. Jeg prøver å se ethvert problem som en gave, fordi når de er løst er man et steg videre.

Som gründer må du være E K T E, du må være deg selv og tørre å by på deg selv, på godt og vondt.

Å være seg selv…hva  betyr egentlig det? Gjøre det som faller naturlig.. Ja, hva er naturlig? Tåler verden Monika i full utblomstring? Nei, kanskje ikke. Men det viktigste er at man er tro mot seg selv. Og når du er tro mot deg selv er du den beste utgaven av deg selv og du vil da tiltrekke deg de menneskene som liker deg akkurat som du er.

Ikke bruk tid og energi på å bry deg om hva alle andre mener, hva naboen mener, hva konkurrentene mener. Fuck fasaden! Fuck janteloven! Gi litt FAAN! Jeg tror at det er helseskadelig å leve et liv uten å være seg selv. Vi kan ikke alle bli best, men vi kan bli den beste utgaven av oss selv og tørre å leve ut drømmene våre.

                                                             Du skal tro at du er noe!

Marit Breivik sa så klokt sist jeg var på SIKT-KONFERANSEN for gründere at «ingen fortjener å være på en arbeidsplass eller et lag som er bedre enn man er villig til å skape selv.» Kunne ikke vært mer enig.

Alle jeg kjenner som har skapt suksess på en eller annen måte i livet sitt har fått litt hjelp på veien. Det er vanskelig å bli god alene. Noen ganger kan det faktisk være veldig lurt å be om hjelp også, har jeg hørt…. Akkurat det er jeg dessverre ikke så god til å gjøre, bare spør alle som kjenner meg – jeg skal helst klare det meste alene. Men før jul ble jeg kontaktet av en dyktig businessmann som så et uforløst potensiale i meg og bedriften – og ville hjelpe meg videre. Vi hadde et spennende møte og satt å pratet i mange timer. Det er nyttig å sparre med en som har gått veien før. Som kan se deg utenfra og se dine behov.

Jeg har lært at man blir som de rundt seg – og at man derfor må omringe seg med folk som man respekterer og digger, bryr seg om, kan lære noe av – ja, noen man kan strekke seg etter. Så derfor, omgi deg med mennesker som inspirerer deg og får deg til å bli bedre.

Det er et faktum at man ikke kan være like flink til alt. Som grunder kan det være lett å glemme dette, spesielt siden man ofte jobber alene og må ta hånd om det meste rundt utviklingen av bedriften, samtidig som man skal stå i produksjon.

Jeg mener bedrifter trenger å tilknytte seg ulike typer mennesker i forskjellige faser, mennesker som tilfører bedriften det den trenger der og da. Nå er tiden inne for å velge et nytt styre i Ellemelle som kan bringe bedriften fremover igjen. Vi opererer i en verden som er i stadig forandring, og det er noe alle bedrifter må forholde seg til – kontinuerlig. Dette krever kompetanse på mange områder. Styre skal besittes av meg – og to dyktige, kreative, energiske, humørfylte, målbevisste og stae namdalske menn. Det beste for Ellemelle er at styre tilføres ny kompetanse, utfyller og ikke minst utfordrer daglig leder.  Tiden er inne for å ta større grep for å utvikle konseptet videre, til å nå nye markeder og skape nye produkter slik at bedriften får flere bein å stå på fremover.

Jeg G L E D E R meg til reisen!